El modelo de Startup Business
En este curso, aprenderá sobre las nuevas empresas, cómo iniciar y administrar las suyas propias.
Se responderán las siguientes preguntas:
- ¿Cómo recaudo dinero?
- ¿Cuáles son los factores clave para el éxito?
- ¿Por qué el 90% de las startups fracasan?
- ¿Cómo hago un pitch exitoso?
Los participantes recibirán el material completo para completar los cursos, incluidas presentaciones, muestras de cálculo, plantillas de planes de negocios, estudios de casos y libros recomendados para leer.
Formato
Cara a cara
Duración
8-12 horas
Fechas
TBD
Precio
59 €
Módulo 1
Tema 1:
Introducción. Conceptos básicos del modelo de negocio de startup. ¿Por qué la innovación es crucial para lanzar una startup? Startups en números.
Tema 2:
El núcleo del modelo de negocio de inicio. -¿Por qué las startups tienen éxito o fracasan? Principales predictores de éxito. El ciclo de vida de una startup.
Módulo 2
Tema 3: Métodos para desarrollar y validar una idea de negocio de inicio. La magnitud de la innovación: startup desde cero, innovación de grado menor o imitación. El lean startup.
Tema 4: Elementos clave para lanzar una startup: asegurar un equipo y aumentar la inversión. El modelo de agente principal: conflicto de intereses en una empresa emergente. La cubierta de lanzamiento. Financiación.
Módulo 3
Tema 5:
Perspectivas de crecimiento y estrategias de marketing. Pista de inicio: asegurar la financiación inicial y la inversión. ¿Cuál es la tasa de crecimiento promedio de una startup? Dolores de crecimiento: los desafíos más comunes a enfrentar. El modelo de negocio freemium.
Tema 6:
Estrategias de salida: adquisiciones y salidas a bolsa. Análisis y evaluación del desempeño de la startup. ¿Vender o no vender? Comprender la lógica de las estrategias de salida. ¿Cuándo es el momento adecuado para vender tu startup? Al elegir quedarse: ordeñar la vaca.
